Votre intéressement-participation embellie…
8,33%, soit une augmentation de 0,31% (8,02% en 2020).
La CFDT défend depuis toujours le principe d’une répartition plus juste des résultats de l’entreprise avec les salariés et l’intéressement-participation est l’un des véhicules de cet objectif. Pour cette raison, dès le printemps 2020, nous avons identifié le risque que faisait peser la crise Covid sur les sommes susceptibles de vous être versées à ce titre en 2021.
Pour prévenir ce risque, la CFDT a œuvré pour obtenir la négociation d’un avenant avec pour but de retraiter les critères de l’intéressement et limiter ainsi la baisse de l’Intéressement Participation. Cette négociation a abouti à une réduction des objectifs pris en compte sur les Affaires Nouvelles, le Chiffre d’Affaires et le Résultat Opérationnel.
Aujourd’hui, force est de constater que la démarche a pleinement produit ses effets !Le taux de l’Intéressement Participation atteindra 8.33 %, grâce au retraitement issu de la négociation menée à bien en août 2020.En l’absence de retraitement, le taux aurait été inférieur d’environ 1% (≈ 7.33%)
La CFDT efficacement avec vous !
LA QUALITÉ DE VIE ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL DEVIENNENT LA 4E GARANTIE FONDAMENTALE AU SEIN DU GROUPE
C’est une avancée historique dans le droit syndical Axa ! Depuis 1998 les droits fondamentaux de la RSG (Représentation syndicale de Groupe) étaient inchangés. Ils comportaient le droit à la participation, le droit à la prévoyance et le droit syndical. Désormais, un 4e droit fondamental vient s’y ajouter grâce à la pugnacité de la CFDT : la QVCT.
À partir de maintenant, toutes les entreprises du Groupe en France y compris l’Ugips, la Sogarep, AWS bénéficieront de cet accord-cadre.
OUVERTURE PROCHAINE DES NÉGOCIATIONS POUR METTRE EN ŒUVRE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL AU SEIN D’AXA FRANCE
Nous abordons maintenant la déclinaison de l’accord au sein des entreprises, notamment avec l’ouverture de la négociation Axa France. Pour la CFDT il est important que les principes actés dans l’accord RSG trouvent des traductions concrètes permettant de faire évoluer réellement la qualité de vie et les conditions de travail au quotidien pour chacun d’entre nous.
Étape N° 1 : Développer des indicateurs de suivi
L’atteinte de cet objectif passe en premier lieu par de la mise en place d’indicateurs précis qui permettront de détecter les secteurs en situation de surcharge d’activité chronique. D’autres indicateurs utiles pourraient alerter sur la fréquence et l’importance des dysfonctionnements des outils (ex. : outils de connexion à distance).
Étape N° 2 : Créer une cellule RH dédiée
En accompagnement de la résolution des situations identifiées à l’aide des indicateurs, la CFDT préconise la mise en place d’une cellule RH chargée de s’assurer que les problèmes sont bien traités et résolus (Ex : salarié pourrait s’adresser à la RH pour une coupure de connexion supérieure à une journée).
Étape N° 3 : Former et outiller les managers
Les managers étant un maillon essentiel de la QVCT, nous allons également demander à ce qu’ils bénéficient d’aides concrètes à travers un vrai coaching, quel que soit leur niveau hiérarchique. Ce mode d’accompagnement est bien trop souvent réservé au management supérieur et aux dirigeants.
La CFDT demande notamment à ce que les managers soient incités à accorder aux salariés une journée “mails” à leur retour de congés, avant de leur réaffecter des tâches opérationnelles.
Étape N° 4 : Associer les représentants du personnel à l’élaboration des enquêtes de suivi
La CFDT demande également à ce que les organisations syndicales soient associées très étroitement aux questionnaires adressés aux salariés, cela pour approcher au plus près la réalité de vécu et du ressenti des salariés. En effet, les formulations des questions et les évaluations proposées dans les enquêtes élaborées par la seule Direction favorisent l’autosatisfaction et l’absence de remise en question de pratiques parfois préjudiciables aux salariés.
Dans un contexte de crise sanitaire, la QVCT constitue plus que jamais un accord déterminant que la CFDT ne signera qu’à la condition qu’il permette d’améliorer votre quotidien par des réponses concrètes aux problématiques qui se posent dans l’entreprise.