Temps de travail : gardez le contrôle

La campagne pour vous faire signer l’avenant Forfait Jour a commencé. Votre choix sera irréversible. Votre signature entraînera la suppression de votre forfait de 36H25 de travail hebdomadaire (équivalent à 7H17 journalier) en le transformant en une amplitude de travail de 13H00 journalier, soit le double de maintenant. Jusqu’à présent, vous étiez les maîtres de votre emploi du temps, demain avec votre signature ce sera la hiérarchie.

ATTENTION : LE TABLEAU DE LA DIRECTION EST SOURCE D’INCOMPRÉHENSION

Afin d’obtenir le plus de signatures, la direction vous manipule en tronquant l’information. Elle vous fait croire que vous n’avez que 52 jours hebdo de repos par an actuellement et 104 jours au forfait jours. Il s’agit des week-ends. 52 samedis + 52 dimanches = 104 jours. C’est déjà le cas actuellement. Sur son tableau, la direction ne compte que les dimanches alors qu’elle compte les week-ends entiers pour le forfait. Ne soyez pas dupes.

CONGÉ PATERNITÉ : LA DIRECTION PRIVE ABUSIVEMENT LES SALARIÉS DE LEURS COMMISSIONS

Contrairement à ce que prévoit l’accord d’entreprise, la direction ne paye pas les commissions de production des commerciaux Cadres AEP prenant leurs congés de Paternité. La CFDT demande rétroactivement le paiement des commissions à l’ensemble des commerciaux ayant pris un congé paternité depuis le 24 juin 2014. Nous engageons un bras de fer avec la direction pour obtenir l’application de l’accord.

Réunions Teams & Rdv commerciaux : quand le management fait fi de votre vie privée et de la charte du bien-vivre

Depuis plusieurs mois, nous constatons de nombreuses dérives de la part du management qui programme des Teams tôt le matin ou après 18h30. Même constat pour la prise de RDV avec la clientèle.

Teams ne doit pas générer des «doubles journées de travail» 

Le management doit programmer les réunions Teams ou les formations dans des créneaux horaires qui n’empiètent pas sur la vie privée, à savoir entre 9h et 18h (Guide Travailler ensemble).

À noter

Cette dérive illustre bien les arguments et les inquiétudes de vos élus CFDT vis-à-vis d’une amplitude de 13h par jour avec le forfait jour. Une telle amplitude, cela signifie : être à disposition de votre hiérarchie de 6h00 à 19h00, de 7h00 à 20h00. Restez vigilants, vous avez le droit à une vie privée ! 

Rendez-vous commerciaux et respect du couvre-feu

Lors du dernier CSE, votre équipe CFDT a demandé à la direction de trancher sur la prise de rendez-vous à l’heure du couvre-feu. Leur réponse est sans appel : « Le rendez-vous doit se terminer à 18h00 ».

Contrairement à ce que laissent entendre certains managers, le salarié doit donc positionner son rendez-vous dans Salesforce suffisamment tôt pour terminer l’entretien à l’heure du couvre-feu. D’autant que la direction refuse les frais pour les rendez-vous fixés après 18h00. 

Il est certain que cette situation de couvre-feu limite le nombre de rendez-vous commerciaux de fin de journée. Raison pour laquelle, nous avons réclamé à la direction un nouvel aménagement d’OMP et de seuil de production afin de combler cette perte de production. 

COMMISSION DE CONCERTATION : « Où il y a de la gêne, il n’y a pas de plaisir ! »

Beaucoup d’entre vous ont été surpris et choqués de constater que l’UDPA s’est attribuée sans vergogne les propositions de la CFDT défendues auprès de la direction lors de la commission de concertation.

Faute de faire des propositions dans l’intérêt des salariés AEP [cf le forfait jour], d’aucuns s’empressent de s’attribuer le travail des autres. Nous ne pouvons que déplorer ces comportements déloyaux. Néanmoins, nous sommes certains que les salariés sauront reconnaître l’investissement et l’engagement de nos équipes pour défendre leurs intérêts. 

La bonne nouvelle, c’est que seuls ceux qui ont travaillé les dossiers sont en mesure de vous les expliquer clairement. 

Voici en substance ce que nous avons obtenu :

OBJECTIFS DES ANIMATEURS

La direction envisageait de supprimer le taux de diversification ainsi que l’APE Épargne/Retraite pour introduire le % de collaborateur actif en Prévoyance et Santé. 

La direction a reculé suite à la pression de la CFDT, et en lui démontrant les lacunes de son système de calcul. 

La direction a accepté de laisser les mêmes objectifs de 2020 en modifiant seulement le premier item : la collecte brute diversifiée sera en effectif moyen à la place de la collecte globale équipe.

FRAIS PROFESSIONNELS

La CFDT obtient que l’autorisation préalable de l’IMC pour un déplacement professionnel en dehors du territoire de l’inspection passe d’un rayon de 100 à 150 km autour du domicile du collaborateur.

Attention : contrairement à ce que vous avez pu lire dans un autre tract, le territoire de l’inspection ne s’élargit pas, on parle des Kilomètres effectués en dehors du territoire de l’inspection (client hors département).

Nuitées en Corse
Demande de revalorisation du tarif de prise en charge des nuitées.

Hébergement 
Prise en charge de l’hébergement la veille ou la nuit qui suit un séminaire d’une réunion DV/DC dès lors que le temps de trajet aller-retour représente au moins 5 heures de route.

Repas du midi
Le repas du midi sera bien remboursé en cas de RDV éloigné même en cas d’absence de RDV l’après-midi (ou vice versa).

Repas d’accompagnement/animation 
Pour les animateurs : 
4 repas d’accompagnement proches du domicile limités à 19,10 €.
4 repas d’animation limités à 57,30€ à la place de 2 en 2020.

Invitation des MA par leur RC ou IC suite à une réunion ou formation avec un montant compris entre 60 et 80 euros par personne suivant le secteur géographique.

La Cfdt demande qu’un fauteuil adapté, pris en charge à 100% par AXA, soit fourni à tous les salariés commerciaux et administratifs d’AXA France suite à la prescription de la médecine du travail.

UNE OFFRE IARD HORS-SOL : ARRÊTONS L’HÉMORRAGIE !

Comme l’a indiqué Guillaume Borie lors du dernier CSE central, « l’IARD est un outil de conquête ». Pourquoi ne pas utiliser la force du réseau AEP pour ceux qui souhaitent développer l’IARD ? Parce que pour le moment ce n’est pas le cas !

Prenons l’exemple des jeunes titulaires d’un permis de conduire, enfants de nos clients qui résilient pour des offres beaucoup plus attractives ailleurs. En effet, nous sommes actuellement hors marché avec un tarif deux fois supérieur aux autres réseaux ou à la concurrence. 

À quand une offre auto/maison réellement concurrentielle ? Il serait temps de donner les moyens aux commerciaux pour faire leur travail.

STIM FINANCIÈRE : NE LAISSONS PERSONNE AU BORD DU CHEMIN

Compte tenu du contexte compliqué, une participation à cette stim serait la bienvenue et surtout source de motivation pour les chargés de clientèle débutants. La CFDT demande que la promotion habilitée le 24 janvier puisse être éligible à cette stim.

En cas d’accords de la direction à cette demande, les CCD habilités le 24 janvier participeraient une stim trimestrielle sur seulement 2 mois, ce qui correspond à la durée de la dernière stim de fin d’année 2020. Affaire à suivre.

DATA ET CHIFFRES CLÉS À FIN JANVIER

CA Santé +8,2%
APE +71,6%

Prévoyance CA +7,9%
APE +14,5%

CA Retraite Aidée +54,7%
APE +7,1%

CA Épargne +20,1%
APE +14,2%

Taux d’UC +51%

IARD 
DT AUTO -15%
DT MRH -10,5%