Essentiel #31 • mai 2023

Alors que nous vivons une période qui voit la réforme des retraites s’imposer au cœur de l’agenda social, et bien que le retrait escompté n’ait pas encore été obtenu, la mobilisation organisée par l’intersyndicale a néanmoins permis aux organisations de remettre sur le devant de la scène les valeurs de démocratie, de solidarité et de justice sociale auxquelles elles sont viscéralement attachées et qui sont aujourd’hui menacées. La mise à mal de ces valeurs, tant sur la forme que sur le fond de la réforme, a provoqué une vague d’adhésions à la CFDT sans précédent. C’est l’occasion pour nous de remercier Laurent BERGER qui, en incarnant une position à la fois ferme et constructive, a contribué à valoriser et à renouveler l’image du syndicalisme. Marylise Léon, qui l’accompagne depuis 5 ans, est appelée à lui succéder dans une logique de continuité et nous nous en réjouissons.
Au sein d’Axa France, la CFDT a vocation à défendre les mêmes valeurs, a agir pour que le collectif ne soit pas détruit par l’individualisme. Pour atteindre cet objectif, vos élus cherchent toujours l’équilibre entre fermeté et dimension constructive, la ligne de crête étant nécessairement dépendante, comme au niveau du pays, de la nature des projets mis en avant par la Direction et du processus mis en œuvre pour leur élaboration. Pour soutenir cette approche du syndicalisme, adhérez à la CFDT.

Christophe Vercoutère

Les résultats de l’Intéressement/Participation sont tombés et atteignent un niveau inégalé depuis de nombreuses années.

Ainsi le taux d’Intéressement/Participation qui sera versé en 2023 sur la base des résultats 2022 atteindra 9,72%, soit en très net progrès par rapport aux deux années précédentes qui étaient déjà de bon niveau (8,54% en 2022, 8,33% en 2021).

Ce sont les résultats de l’entreprise, mais surtout la qualité de votre contribution à leur atteinte, qui se trouve convertie financièrement. En effet, tous les critères qui déterminent le montant de l’intéressement, à l’exception de la qualité de service, atteignent la note maximale. 
Pour autant, cet intéressement de très bon niveau ne doit pas faire oublier la faiblesse de la politique de rémunération illustrée par accord salarial 2022 qui a fait perdre du pouvoir d’achat à tous, et auquel la CFDT a refusé de s’associer.

La rémunération récurrente reste pour la CFDT l’outil prioritaire de reconnaissance des salariés, notamment par un recours important aux augmentations générales en période d’inflation.

À ce stade, et devant le refus de la Direction d’une «revoyure» sur l’accord applicable en 2023, la CFDT demande une action en 2 temps :

• Pour patienter jusqu’à négociation de fin d’année pour 2024, un supplément d’intéressement pour compenser la perte de pouvoir d’achat que subissent les salariés.
• La présentation, dans le cadre de la négociation de fin d’année pour 2024, de propositions intégrant le montant de l’inflation sous forme d’augmentations générales.
• La CFDT considère qu’une entreprise qui affiche des résultats de haut niveau doit privilégier la reconnaissance des salariés au rachat de ses propres actions au seul profit des actionnaires qui perçoivent par ailleurs des dividendes significatifs.

Après un début de mandature qui a redéfini les lignes en matière de gestion des activités sociales et culturelles, nous pensons utile de faire le point sur le rôle que la CFDT compte jouer dans ce domaine.
Si le CNI a semblé vouloir intégrer la CFDT en sollicitant de cette dernière une liste de candidats Animateurs ayant vocation à participer à la gestion, les candidatures présentées ont malheureusement toutes été rejetées. Cette dernière décision a fini d’entériner l’exclusion de la CFDT de toute implication au sein du nouveau CNI.

La situation pour la durée du mandat à venir est donc désormais la suivante :

• Des Activités Sociales & Culturelles du périmètre Santé Collectives dans lesquelles la CFDT est largement impliquée et décisionnaire avec pour ambition de vous fournir le meilleur service (qualité des prestations, délais de traitement des demandes)
• Des Activités Sociales & Culturelles des périmètres AEP, AIP-ERPI & Fonctions Centrales gérées par le nouveau CNI, excluant toute participation de la CFDT.

La CFDT ne peut se satisfaire de cette situation qui l’exclut de la gestion des ASC pour l’ensemble des salariés qui ne sont pas rattachés au CSE Santé Collectives, alors même que l’accord en cours sur l’organisation du dialogue social répartit les moyens humains entre les différentes organisations sur la base de leur résultat électoral.

Faute de pouvoir oeuvrer à l’intérieur du CNI pour la gestion des activités sociales et culturelles, ce qui pourrait pourtant contribuer à l’augmentation de la qualité et à la réduction des délais, la CFDT vous propose d’intervenir en fournissant des réponses aux salariés qui s’interrogent sur les conditions et limites des prestations élaborées par le CNI ou en accompagnant les salariés qui rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre de ces prestations.

Pour ce faire, nous vous communiquons ci-dessous la liste des sachants que vous pouvez solliciter, certains d’entre eux étant probablement géographiquement proches de vous.

Pourquoi ces élus CFDT pourront-ils vous aider bien qu’ils ne fassent pas partie du CNI :

• De par leur rôle dans le CNI 2018-2022 ils connaissent parfaitement les arcanes du site à travers lequel vous commandez vos prestations.
• Ayant une parfaite connaissance du catalogue des prestations du CNI et des conditions d’accès à ces prestations, ils pourront vous préciser si un éventuel refus de prestation est bien-fondé.
• Dans l’hypothèse d’un refus de prestation non fondé, ils pourront vous accompagner dans la formulation d’une réclamation auprès du CNI pour faire valoir vos droits.

La CFDT refuse de déserter le terrain des Activités Sociales & Culturelles sur 3 des 4 périmètres d’Axa France et de laisser croire, au détriment des intérêts des salariés, que toutes les heures qui sont imparties pour leur gestion ne sont pas nécessaires.

La CFDT est présente à vos côtés !

Liste des correspondants ASC CFDT pour vos problématiques CNI :

Il y a quelques mois nous étions saisis par des salariés bénéficiaires d’une pension d’invalidité de la diminution du montant de celle-ci pour les uns, et de sa suppression pour les autres. Nous avons rapidement identifié la cause du problème, un décret de février 2022 modifiant les règles de cumul de la pension d’invalidité avec le salaire.
Les effets de ce texte s’avèrent délétères, notamment en ce qu’ils peuvent contraindre des salariés à reprendre une activité à temps complet là où le temps partiel leur donnait du temps pour se soigner.

Face à cette situation, la CFDT a immédiatement demandé à la Direction l’intervention du contrat Prévoyance Axa pour se substituer aux prestations jusqu’alors servies par la CRAM. >

Nous avons été entendus et des mesures ont été arrêtées selon les modalités suivantes :

• Dans l’hypothèse où l’application du décret aboutit à une diminution du montant de la pension, la garantie du contrat Prévoyance Axa compensera la baisse constatée sans limitation de durée.
• Dans l’hypothèse où l’application du décret fait totalement disparaître la pension, Axa maintiendra la pension précéademment versée jusqu’au 31 décembre 2023. Après cette date, un point sera fait sur la situation, notamment aux regards des différentes procédures qui remettent en cause la validité du décret qui est à la source du problème.

Nous nous réjouissons pour les salariés concernés du succès de la démarche de la CFDT.

Des écarts persistants dans les rémunérations :

La CFDT s’est engagée dans l’accord égalité depuis 2006. Malgré les sommes obtenues pour établir l’égalité salariale, les écarts sont encore nombreux. La cause ? Pour certaines catégories de salariées, cette année encore, les taux d’augmentation sont toujours en défaveur des femmes !

L’augmentation individuelle moyenne des femmes est de 3,68 % et 3,89 % pour les hommes. Dans ces conditions, il est illusoire d’espérer résorber les écarts de salaires. La situation est particulièrement flagrante chez les cadres. La CFDT dénonce cette tendance persistante qui va à rebours des objectifs affichés.

À notre demande l’enveloppe « égalité » est désormais distribuée dans une campagne différente de celle des augmentations individuelles afin d’éviter la confusion des budgets. La CFDT revendique que les budgets de changement de classe et de rattrapage de plancher de classe soient isolés de la même façon.

CRV & PPEI, des taux d’atteinte qui convergent :

Si les écarts des taux d’atteinte moyens d’une classe à l’autre subsistent marginalement, ils diminuent néanmoins sensiblement depuis 2 ans, ce dont la CFDT se félicite. Cette politique de convergence entre classes doit se poursuivre.

Toutefois, la CFDT regrette l’accroissement des écarts de taux d’atteinte individuel entre salariés, ce malgré le maintien d’un taux de retour moyen garanti de 80%. Quand elle intervient, la baisse de variable ne stimule pas le salarié mais accentue au contraire son ressenti de manque de reconnaissance.

Sur les risques opérationnels comme sur les obligations réglementaires, le Secrétariat Général continue de réduire l’exposition de l’entreprise. Autre activité de cette direction, l’amélioration de l’expérience salarié, avec un bilan plus mitigé.

Les risques opérationnels et les exigences réglementaires sont de la responsabilité du Secrétariat Général.
Le nombre de risques opérationnels a été réduit, passant de 2 600 à 1 000 en quelques années.

L’équipe ACPR a procédé à 4 contrôles qui n’ont pas donné lieu à des remontées problématiques (Gel des avoirs, personnes politiquement exposées, activités internationales et dispositif de contrôle interne en IARD).

Pour la CFDT, l’amélioration de l’expérience salarié est rendue difficile, notamment en raison de la politique immobilière qui se traduit par la réduction du nombre de postes de travail à 5 ou 6 pour 10 salariés, mais aussi du fait des difficultés persistantes dans la gestion du parc auto.

Le développement des usages de l’intelligence artificielle n’est pas sans susciter des inquiétudes. Face à l’accélération des évolutions, la CFDT demande à la Direction la négociation d’un accord de cadrage.

La CFDT est fière d’accompagner depuis l’origine la politique de l’entreprise en faveur des salariés en situation de handicap. La situation globale progresse, mais nous constatons de trop nombreux dysfonctionnements au niveau individuel dans la mise en œuvre de certaines mesures

bilan 2020-2022

Plus de 830 collaborateurs en situation de handicap déclaré.

9ème accord handicap agree – AXA FRANCE

L’enquête QVT (Qualité de vie au travail) aura lieu du 4 au 17 mai 2023, l’occasion de vous exprimer en toute transparence sur vos conditions de travail.