La Cfdt fait part de ses premières observations :
Les Réorganisations, doivent être traitées dans le cadre du DUERP.
La Cfdt réitère sa demande de conserver les salariés d’ALHIS en France, (inquiets pour leur avenir incertain dans notre Etablissement) leur statut d’AXA France, leur permettant en cas de réorganisation de bénéficier de la GEPP avec reclassement dans un poste équivalent, en priorité sur le même site, à défaut dans le même bassin d’emploi, à l’exclusion de tout licenciement.
La charge de travail jugée forte par les salariés, les absences non remplacées, les changements d’outils, le turn over dans certains services, entraînent une dégradation des conditions de travail, RPS, pouvant aller jusqu’au Burn out.
Les conséquences du « SMART WORKING » avec bureaux partagés dans des open space bruyants non cloisonnés doivent être traitées.
Le télétravail jusqu’à 3 jours par semaine, plébiscité par les salariés, comme contrepartie indispensable et nécessaire à l’absence de bureau attribué, et aux mauvaises conditions de transport bondé avec pannes et retards récurrents en constante dégradation, particulièrement en Région Parisienne, peut néanmoins engendrer des risques spécifiques: absence d’activité physique, droit à la déconnection, séparation vie privée/vie professionnelle, accidents domestiques etc…
Le contexte économique et social, les incertitudes sur l‘avenir, l’inflation non compensée par l’absence totale d’augmentation pour la majorité des salariés (cadres) la baisse du pouvoir d’achat, les injonctions contradictoires de la Direction entre développement du CA et rentabilité pèsent également sur les RPS, ainsi que les conditions et la charge de travail des salariés.
La Cfdt réitère la demande de mise à disposition de gel hydroalcoolique et de lingettes désinfectantes tant pour les bureaux partagés que pour les salles de réunion
