Direction Technique et Souscription Grands Comptes DAB : Une évolution bien pensée

La Direction nous présente un projet d’évolution de l’organisation de ce périmètre Dommages Aux Biens qui regroupe les marchés du Professionnel, du Risque Industriel, de l’Immeuble, des Collectivités Locales et l’Agricole en créant au sein de cette direction un Département Production Grands Comptes DAB  regroupant la souscription, la gestion et la coassurance et dédié à développement rentable de l’activité production Grands Comptes DAB y compris Programmes internationaux.

L’équipe souscription composée d’une vingtaine de salariés serait scindée en 2 avec pour chacune 1 manager (dont 2 créations de postes) afin de permettre plus d’efficacité dans la gestion du quotidien et d’améliorer les conditions de travail dans un secteur où le manager doit aussi faire de la technique.

De même, l’équipe Ingénierie/Prévention serait également divisée en 2 équipes (une équipe de 7 « experts » et une équipe de 14 « juniors ») avec la création d’un poste de manager.

Si la constitution d’équipes à taille humaine avec la création de 3 postes de managers est pour la Cfdt une bonne évolution, pour améliorer le fonctionnement de ce secteur il faut veiller à donner les bons pouvoirs d’engagement aux souscripteurs et aux différents échelons de management et à staffer suffisamment les équipes de la gestion et la coassurance dans un domaine en forte croissance.