Bilan mesures individuelles et CRV / PPEI
Auteur/autrice : Isabelle Ollivier
Travaux RER A cet été
Eté 2023, la ligne du RER A sera interrompue entre:
– Nation et Val de Fontenay du 9 au 18 août
– Nation et Fontenay-sous-Bois du 9 au 18 août
– Cergy le Haut et Conflans du 05 au 20 août.
Smart Working Pessac (suite)
De nouveaux espaces lounge seront ajoutés dans les étages.
Le mobilier qui ne sera pas réutilisé devrait être recyclé et peut-être proposé aux collaborateurs (réponse en attente).
Les fournitures seront données aux associations et à AXA ATOUT COEUR.
Equipe souscription collectives:
il nous est confirmé que l’équipe sera installée sur un seul côté du 1er étage du bâtiment H.
Le point d’ancrage des autres équipes collectives se trouvera sur l’autre aile au même niveau.
Vague 1: RDC bâtiment L achevée
Travaux puis 22 mai, livraison après rénovation des salles de réunion (peintures, moquettes acoustiques, éclairages LED), ajout d’un espace de corpo working (à l’entrée à droite), rénovation du lounge.
Vague 2 : RDC bâtiment H aile EST en cours
Travaux puis Juillet 2023: implantation des équipes Pilotage Actuariat et Fraude, Corpo Non Auto,
Recours Corporels Clients, achats assurantiels et prestas externes
Restauration Pessac
Suite à un appel d’offre national, SODEXO a été retenu, avec une nouvelle offre de restauration et de venta à emporter (application TOQLA).
Nous espérons que le personnel d’Eurest ne sera pas mis en difficulté.
en outre, cette nouvelle offre ne sera-t-elle pas plus chère pour les salariés? A suivre….
Nous demandons une communication avant l’été, afin que les salariés puissent sollder leur compte chez Eurest dans les temps.
En outre, une solution doit être proposée aux absents longue durée.
Restauration Balma
Sur une fréquentation de 480 couverts, 242 ont répondu:
· Espace de service : 95% contre 77 % en 2019
· La restauration : 92% contre 87% ‘
· Le personnel : 99% contre 99% ‘
· Le rapport qualité/prix : 71% contre 80%
· La salle de restaurant : 92% contre 87%
P l a n d ’ a m é l i o r a t i o n :
T r i s é l e c t i f e t v a l o r i s a t i o n d e s b i o d é c h e t s
m i s e e n p l a c e d ’ u n e c a i s s e E x p r e s s a v e c d e s b a d g e s d é j à c r é d i t é s .
N i v e a u s o n o r e d e l a s a l l e à a m é l i o r e r
R é o r g a n i s a t i o n d e l ’ e s p a c e g r i l l a d e
Rapports des médecines du travail
de Pessac et Balma 2022
A noter qu’à Pessac, 88 rendez-vous de visite n’ont pas été honorés. Peut-être faudrait-il que le
SSTI précise bien que les visites n’ont plus lieu sur site et prévoit des rappels d’agenda automatiques.
Nous demandons des séances de dépistage des troubles auditifs, notamment pour les personnes soumises à l’activité téléphonique intense.
Point d’information Smart Working Pessac
L’expertise que nous avions proposée et qui aurait permis un éclairage en amont pour d’éviter des lacunes (des contraintes des espaces Belorgey, etc), n’avait pas recueilli l’avis favorable de certaines organisations syndicales…
Finalement, après des semaines de tergiversations dans les réunions de comités spécifiques, nos collègues des équipes « corporels », soit près de 70 personnes se retrouvent au pied du mur: intégrer en juillet un espace réduit dans l’aile EST du RDC du bâtiment H.
Cette situation suscite beaucoup d’inquiétude:
Quid des jours de regroupement d’équipe?
Quid des personnes venant sur site 3 jours par semaine et plus?
Quid des jours de télétravail choisis?
Constat fait dans les sites déployés en smart working, les postes de travail ne sont pas adaptés aux métiers à forte charge mentale (besoin de concentration, victimes en détresse au téléphone, risque de nuisances sonores en l’absence de séparation entre les bureaux, etc.)
On peut s’interroger sur le devenir de la cohésion d’équipe tant prônée par la direction…
Nous demandons:
Le remplacement des grappes de 6 bureaux par des grappes de 4.
Un point à partir de fin octobre, la période d’été n’étant pas significative.
Des postes aménagés: pour la Cfdt une attention devra être portée aux personnes disposant d’un poste aménagé. Une étude d’implantation devra être effectuée en concertation avec le ou la salariée et avec la médecine du travail. En outre, ces postes devront être dédiés exclusivement à ces personnes.
Sièges adaptés hors aménagement handicap: quelle solution pour ne pas dérégler le siège?
Prévention des nuisances sonores: Compte tenu de la suppression des caissons, les bureaux
seront très rapprochés. Nous demandons des solutions pour atténuer les nuisances sonores et des mesures devront être effectuées.
En direct du CSE AFFC
Rendu d’avis sur le bilan social 2022 présenté lors du CSE du mois d’avril 2022.
Avis défavorable, la CFDT milite pour une vraie égalité Femmes / Hommes et pas que dans les accords théoriques.
Des effectifs à peine au niveau d’avant crise COVID-19. Des démissions en hausse et une grande difficulté à retenir les jeunes recrutés, soulignant le mal-être des salariés, un manque de reconnaissance et une surcharge de travail sans perspective d’évolution sont le lot commun des salariés.
Accumulation en classes 6 et peu de passage en classe 7 !
Les salariés détectés « à potentiel » sont promus souvent au détriment des autres y compris des séniors, à compétences équivalentes.
Quelques cas exceptionnels de promotion de cadres femmes. Mais toujours pas de traitement à hauteur de leurs collègues masculins: promotions au compte-goutte, avec un plafond de verre sur les classes et des rémunérations toujours cantonnés dans les grilles basses.
Est-ce dû aux absences des femmes (maternité, garde des enfants malades, aidants), deux fois supérieures à celles des hommes ?
Heureusement, l’accord de télétravail signé par la Cfdt a donné une bouffée d’oxygène indispensable, en cette période difficile, pour supporter l’environnement de travail dégradé tant en termes d’organisation que de management. Grace à cet accord, la productivité a augmenté et le taux d’absentéisme (maladies et accidents du travail) a baissé pour la 3e année consécutive.
Dans ce contexte, le travail à distance a fortement contribué à la réalisation d’importantes économies pour l’entreprise sans aucune répercussion sur les salaires.
Côté formation: Pour la Cfdt, une vraie formation c’est avec un formateur en présentiel ou en distanciel et tout au long de la vie professionnelle. Axes forts de nos revendications! La crise sanitaire a changé la donne: la formation en e-learning, le comptage des formations dites “obligatoires” dans les statistiques, la liste des formations diplômantes et certifiantes avec prime à la clé non communiquée par la Direction, sont devenus la norme.
La Cfdt demande à la Direction de changer sa politique de formation et de ne pas faire un dogme du e-learning. Elle demande également une vraie QVT, des salaires à la hauteur de la charge et de la qualité du travail fourni, permettant de diminuer le turnover et d’éviter des embauches aux salaires en décalage par rapport à ceux des salariés en poste, à compétences équivalentes.
La Cfdt estime que la fidélité ne paye plus chez AXA.
Suite à l’échec sur la négociation salariale 2022, la Cfdt renouvelle sa demande à la Direction de passer à la table des négociations.
INTERESSEMENT 2022 versé 2023
AXA France
La CFDT a réitéré sa demande quant à l’attribution d’un supplément d’intéressement, tous les critères légaux étant réunis.
Demande légitime au vu des :
– très bons résultats de l’entreprise dans un contexte politique conflictuel avec la guerre en Ukraine
– de sa solvabilité au niveau du groupe atteignant 215% (l’objectif était de 190%)
– de la situation inflationniste, crise de l’énergie entrainant une baisse considérable de notre pouvoir d’achat
mais aussi pour palier à la dernière NAO qui fut sous-évaluée par la direction et la signature de 2 OS.
Par ailleurs, Il a été rappelé :
– Taux exceptionnel « jamais vu » de 9,72% (9,36% en 2007)
– L’opération REFLEX aura lieu du 1er au 16 juin 2023 avec l’envoi d’un mail le 30 mai avec le paiement de la Participation et de l’intéressement le 7 juillet 2023
Le saviez-vous:
Réduire le nombre de mails, diminuer les impressions et participer aux formations climat influe directement sur le taux d’intéressement et de participation.
Gratuité du Musée du Louvre
Le compte à rebours a commencé: la fin programmée de la gratuité de l’accès au musée du LOUVRE est pour bientôt.
L’accès est gratuit pour les salariés AXA et un adulte accompagnant , ainsi que pour tous les enfants et les jeunes jusqu’à 26 ans.
Pour en bénéficier, présentez votre badge AXA.
Si le logo AXA n’apparait pas sur votre badge et/ou si votre nom/photo n’apparait pas sur votre badge, vous devrez télécharger et présente l’attestation AXA sous One .
Profitez-en avant qu’il ne soit trop tard!