Auteur/autrice : Isabelle Ollivier

VAL de FONTENAY

La CFDT rappelle son opposition à la fermeture du site de Val-de-Fontenay réitérée dans toutes les instances RP, CSE, CSEC, CGF.
Accroître de 900 salariés les effectifs des Terrasses poserait de réels problèmes avec notamment une saturation de la cantine et des espaces de travail. En outre, avec ce projet AXA renoncerait à l’engagement qu’elle avait pris d’avoir une implantation à l’ouest et à l’est de Paris.

La CFDT se félicite d’avoir obtenu, avec d’autres OS, le retrait de ce projet de fermeture et veillera au maintien du site.

ALHIS

Suite à la décision de retrait des marchés USA, Inde, après Australie, Amérique du Sud, Asie etc… représentant un CA de 2,8 Md€, en conséquence d’une erreur stratégique de la Direction dont les salariés ne sont pas responsables, et n’ont pas à faire les frais, la CFDT s’inquiète du devenir de la Santé à l’international.

Elle réitère sa demande qu’en tout état de cause, les salariés d’ALHIS en France conserve leur statut d’AXA France leur permettant de conserver les avantages de la GPEC et d’un reclassement prioritaire en mobilité interne sur un poste équivalent même en cas de réorganisation ou de suppression d’activité à l’exclusion de tout licenciement.

RIE AXA en FRANCE

La restauration change de prestataire

Suite à un appel d’offre lancé par le cadre de vie d’AXA France, la restauration tenue actuellement à Nanterre par EXALT, passe la main à la société SODEXO qui a remporté le contrat pour gérer au niveau national la restauration de tous les sites d’AXA France (hors RIE).
La Cfdt souhaite saluer l’énergie et la résilience dont ont fait preuve les salariés d’EXALT pendant la période COVID avec tout ce que cela a engendré, confinement avec impossibilité de poursuivre l’activité, fermeture des restaurants de l’entreprise avec mise au chômage complet et partiel, perte de salaire et de pouvoir d’achat et mise en difficulté dans une crise sanitaire inédite. 
Malgré ces aléas, leurs engagements et leurs contributions au bien-être des salariés d’AXA par une restauration de qualité, une recherche perpétuelle de produits labellisés, de service et d’innovation de concepts, invite au respect et aux remerciements de tous élus Cfdt à l’ensemble du personnel de la société EXALT de tous les secteurs d’activité.
Nous savons tous que le métier de la restauration collective est difficile pour satisfaire un grand nombre d’entre nous, aussi, la Cfdt veillera à la qualité des offres produits et des prestations de service reprises par la société SODEXO.
Pour finir, la Cfdt s’assurera qu’aucun salarié d’EXALT ne soit laissé sur le bord du chemin., mais que tous bénéficieront d’un reclassement chez EXALT ou par SODEXO sur la base du volontariat avec maintien des salaires et avantages acquis.

Nous demandons qu’y soit mentionné l’enquête paritaire réalisée à Opéra dans le service inspection suite à l’alerte concernant une potentielle atteinte aux droits des personnes.
Concernant le programme 2023, la CFDT demande qu’un plan de prévention soit mis en place suite à l’augmentation de l’absentéisme conformément à l’enquête DATASCOPE réalisée par AXA intégrant les mesures suivantes :

• Remplacement des salariés absents ou partis quelle qu’en soit la cause, y compris pendant les congés
• Séparation vie professionnelle/vie privée, notamment en télétravail qui doit être inscrit dans le DU, avec interdiction de solliciter les salariés en dehors des plages horaires de travail, le soir, le week-end et jours fériés et pendant les congés
• Plan de formation des Non-cadres et classe 4 en vue du passage en classe 5 Cadres, la direction ayant annoncé leur disparition à maintes reprises
• Maintien de la Classe acquise quand il s’agit d’un reclassement effectué d’un commun accord entre l’employeur et le salarié dans une fonction quasi identique : par exemple classe 7 Manager reconverti en classe 6 Expert ou Référent technique, Souscripteur Conseil Classe 6 à Paris reconverti en Souscripteur Classe 5 en Province.
• Traitement des Seniors sans discrimination, y compris sur les augmentations individuelles, promotions et mobilités etc… a fortiori compte tenu de la réforme des retraites de 62 à 64 ans.

Autres mesures demandées à la Direction pour les Terrasses à Nanterre

PARKING VELOS
Les Parkings Vélos aux Terrasses, notamment au T5, sont saturés. Les supports de rangement sont trop étroits au regard de la largeur des pneus et des vélos. A l’heure où AXA, et les pouvoirs publics, prétendent encourager l’utilisation des vélos pour se rendre au travail, la CFDT demande la mise en place de parkings vélos sécurisés fermés en nombre suffisants avec supports de rangement suffisamment larges compte tenu de la taille actuelle des vélos.

PASSAGE PIETONS entre T1 et T2
Le passage piétons entre T1 et T2 ne dispose pas d’un feu pour les piétons, et les voitures ne s’arrêtent pas ce qui les met en danger.

INSECURITE
Les salariés ressentent parfois une insécurité sur le chemin du RER, voire aux abords des Terrasses en raison d’une mauvaise fréquentation récurrente.