Auteur/autrice : Isabelle Ollivier

Lors de nos passages, un changement d’affectation des portefeuilles des inspecteurs de la DCERE nous a été remonté dont le CSE n’a été ni informé ni consulté.
Ces changements impliquent la refonte des objectifs et de possibles difficultés dans l’atteinte des Compléments de Rémunération Variable.

Nous rappelons que les inspecteurs Collectives sont soumis à la CCNI et donc couvert par le 56 ter qui garantit leur rémunération en cas de changement important de leur portefeuille, de circonscription et de rémunération de leur variable.

Dans un contexte de marché tendu sur les activités de la retraite et de l’épargne salariale, la Cfdt ne comprend pas cette précipitation, alors même qu’AXA cherche à maintenir les portefeuilles existants et redonner aux inspecteurs leurs vocations de chasser de nouveaux prospects.

Les élus Cfdt demandent que ce sujet soit mis à l’ordre du jour du CSE Santé et Collectives à la séance de février 2025, afin d’étudier ces changements et comprendre les enjeux et impacts qui pourraient en découler, sans compter les conséquences de la vente d’AXA IM qui avait un impact positif sur la réalisation des affaires et des objectifs

Des questions nous ont été posées comme : quel sera notre métier de demain ? quelles sont les évolutions de classe pour les non-cadres ? y aura-t-il des reclassements dans le cas d’une réorganisation de l’activité ?

La politique de notre Direction est de ne plus remplacer les salariés non-cadres en externalisant l’activité, Les départs en retraite et en mobilité dans les activités de gestion et service clients qui sont décroissantes et n’ont pas vocation à perdurer malheureusement.

Nous demandons le maintien dans l’emploi, un accompagnement individuel, le reclassement sur un poste équivalent sur le même site, à défaut dans le même bassin d’emploi, à l’exclusion de tout licenciement, conformément à l’accord GEPP …

La Cfdt fait part de ses premières observations :
Les Réorganisations, doivent être traitées dans le cadre du DUERP.

La Cfdt réitère sa demande de conserver les salariés d’ALHIS en France, (inquiets pour leur avenir incertain dans notre Etablissement) leur statut d’AXA France, leur permettant en cas de réorganisation de bénéficier de la GEPP avec reclassement dans un poste équivalent, en priorité sur le même site, à défaut dans le même bassin d’emploi, à l’exclusion de tout licenciement.

La charge de travail jugée forte par les salariés, les absences non remplacées, les changements d’outils, le turn over dans certains services, entraînent une dégradation des conditions de travail, RPS, pouvant aller jusqu’au Burn out.
Les conséquences du « SMART WORKING » avec bureaux partagés dans des open space bruyants non cloisonnés doivent être traitées.
Le télétravail jusqu’à 3 jours par semaine, plébiscité par les salariés, comme contrepartie indispensable et nécessaire à l’absence de bureau attribué, et aux mauvaises conditions de transport bondé avec pannes et retards récurrents en constante dégradation, particulièrement en Région Parisienne, peut néanmoins engendrer des risques spécifiques: absence d’activité physique, droit à la déconnection, séparation vie privée/vie professionnelle, accidents domestiques etc…

Le contexte économique et social, les incertitudes sur l‘avenir, l’inflation non compensée par l’absence totale d’augmentation pour la majorité des salariés (cadres) la baisse du pouvoir d’achat, les injonctions contradictoires de la Direction entre développement du CA et rentabilité pèsent également sur les RPS, ainsi que les conditions et la charge de travail des salariés.

La Cfdt réitère la demande de mise à disposition de gel hydroalcoolique et de lingettes désinfectantes tant pour les bureaux partagés que pour les salles de réunion