Auteur/autrice : Isabelle Ollivier

Aucun changement de métiers ni de postes n’est prévu, la nature des activités ne changeant pas Le projet entrainerait quelques changements de managers et de rattachement hiérarchique pour certains collaborateurs concernés, sans incidence sur leur classification.

Création d’un poste de manager ( + 2 ) 
Ce projet de réorganisation présenté concomitamment au déménagement d’ALHIS à la Tour Majunga vient rajouter du questionnement et de l’inquiétude chez les salariés d’ALHIS, en manque de visibilité sur leur avenir.

Le CSE déplore la présentation parcellaire de projets concernant ALHIS, perçue comme étant en anticipation d’une potentielle réorganisation d’ampleur, sans comprendre la finalité de cette réorganisation à ce stade.   

En l’état du projet, les membres élus du CSE ASC demandent à ce que des mesures de prévention et d’accompagnement soient proposées afin de pouvoir répondre avec efficacité aux inquiétudes que nous ont rapportées les salariés d’Alhis. 

En l’absence d’engagement sur ce point, malgré cette demande réitérée sans réponse de la part de la Direction depuis plusieurs années, l’annonce de ce déménagement séparé d’un site d’AXA France, sans visibilité sur l’avenir ne peut qu’inquiéter les salariés et les élus du CSE.

Le CSE demande à la Direction de supprimer les marguerites de 6 places qui occasionnent une gêne pour les salariés installés au milieu (téléphone des 2 cotés sans aucune séparation, promiscuité, manque d’espace …), et ce vu également la densification excessive du plateau.

Concernant les 4/5 salariés à Val de Fontenay, le CSE demande la possibilité de maintien en l’état sur le site (pour ceux qui le souhaitent).

Autres demandes : des bureaux électriques réglables en hauteur en nombre suffisant, un nombre de salles de réunion suffisant, parkings vélos et voitures, yc électriques et bornes de recharge, en nombres suffisants, même sans réservation, boissons chaudes gratuites, cloisonnement/panneaux acoustiques en tant que de besoin, armoires de rangement en nombre suffisant, casiers « proches du sol » à attribuer au personnel de passage,  emplacement des extincteurs mobiles en complément de l’extinction automatique à eau, possibilité pour les salariés de déjeuner aux Terrasses et d’accéder aisément au site des Terrasses, d’inclure sur la liste  des salariés habilités à se rendre à la Tour Majunga sans le passage obligé par l’accueil  l’ensemble des élus du périmètre de notre CSE etc…

Le CSE ASC prend acte de ce projet d’évolution d’organisation de la Direction Epargne Retraite Entreprise et des engagements pris par la Direction dans le cadre de ce dossier :
Pas de sous-traitance supplémentaire auprès de l’UGIPS et autres partenaires externes (Accenture…)
Plus du tout de non-cadres impactés dans le cadre de cette réorganisation.
Pas d’incidence sur les activités principales (sauf modification éventuelle et partielle de portefeuille), la classification (sauf une promotion de classe 6 en 7), et le site des collaborateurs, simples changements de rattachement hiérarchique

La Direction nous dit qu’il reste 6 postes à pourvoir pour maintenir l’effectif. Mais la réorganisation ne peut se faire à iso-effectifs, il y a besoin de créer de nouveaux postes, nous demandons des embauches, et un suivi périodique de cette réorganisation en tant que de besoin dans le cadre du CSE ASC, avec un suivi des effectifs et des actions de la RH en termes d’accompagnement, de formation et de recrutement.

Ce projet concernant le déménagement de 3300 salariés exerçant de multiples métiers différents aux 5 Terrasses sur 28 étages sur une période de 10 week-ends du 17 janvier au 25 mai 2025, la Cfdt considère  qu’il est impossible pour le CSEC de rendre un avis éclairé dans un délai aussi court et insuffisant d’une demi-journée d’instruction par les RP de Nanterre, alors que comme précédemment une telle consultation aurait normalement dû se dérouler en plusieurs vagues et plusieurs séances au moins 5 fois plus nombreuses, et aurait dû faire l’objet d’une Expertise pour aménagement important des conditions de travail conformément au Code du travail.

La Cfdt rappelle sa demande maintes fois réitérée à la Direction de supprimer les marguerites de 6 places qui occasionnent une gêne pour les salariés installés au milieu (téléphone des 2 cotés sans aucune séparation, bruit gênant, promiscuité, manque d’espace …), et ce vu également la densification excessive des plateaux ce qui permettrait de les aérer.

Autres demandes : des bureaux électriques réglables en hauteur en nombre suffisant, un nombre de salles de réunion suffisant (non préemptées par des membres de la Direction en bureaux individuels), parkings vélos et trottinettes sécurisés, yc électriques et bornes de recharge, en nombres suffisants, avec vestiaires, cloisonnement/panneaux acoustiques en tant que de besoin, armoires de rangement en nombre suffisant, possibilité pour les salariés de déjeuner à Terrasse 8 avec restauration, maintien des aménagements spécifiques aux différents métiers comme précédemment(coffres-forts, , zones Belorgey etc… ) etc…

Nous rappelons que chaque salarié doit bénéficier à son étage sans délai ni liste d’attente d’un casier sécurisé pour ses affaires personnelles conformément au Règlement Intérieur.