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Auteur/autrice : admin4544

Bilan et Perspectives de la Direction Ressources Humaines, tension sur les effectifs

Les effectifs sont globalement en baisse (-100) avec une décroissance plus rapide des non-cadres.  Nous ne pouvons que regretter cette lente érosion des effectifs du fait de la sous-traitance et de l’automatisation, qui se réalise souvent avec douleur dans les équipes. 

La CFDT s’inquiète d’une RH qui, si elle fait état de réalisations concrètes, ne prend pas assez en compte les plus fragiles, ceux qui ne sont pas appétents aux outils, ceux qui ne vont pas bien mais qui n’osent pas le dire, ceux qui voudraient changer de métier mais qui n’osent pas. La DRH, comme toutes les directions, a souffert ces dernières années d’une baisse constante de ses effectifs et ce malgré nos alertes. Aujourd’hui, les équipes RH ne sont plus en mesure de prendre tous ces salariés en charge car elles croulent sous le volume de travail.  D’ailleurs dans le bilan fort positif présenté par la Direction, l’état des équipes RH n’est pas évoqué, si ce n’est à travers le Pulse de l’équipe … 

Nous demandons une nouvelle fois un renforcement des équipes de la Direction RH, ces équipes étant fondamentales pour l’accompagnement des salariés .

PULSE: Des résultats en progrès sensible, mais dont la crédibilité est sujette à caution

Les managers de proximité, sous pression des résultats  PULSE, informent leur service sur les conséquences potentielles pour leur équipe  d’un mauvais NPES. Les salariés de l’équipe, pour l’essentiel solidaires de leur manager, tendent donc à noter plus positivement qu’ils ne le feraient spontanément Conséquence, une note en amélioration qui masque  la réalité du surplace. 

Résultat interessement/participation, pereco & coaching financier

L’Intéressement/Participation pour l’année 2021, versée prochainement, sera de 8,54% (8,33% en 2020).

Vous pourrez choisir de percevoir les sommes correspondantes où décider de les investir sur votre Plan Epargne Entreprise. 

Si vous décidez de placer 750€ issus de l’intéressement/participation à venir sur le PERECO, vous bénéficierez d’un abondement de 100%, soit un investissement total de 1.500€.

Par ailleurs, comme chaque année, vous allez avoir bientôt la possibilité de transférer jusqu’à 10 jours de congés payés non consommés (sous déduction de ceux déjà transférés au titre des JRA ou de JRTT en début d’année) sur le PERECO. Chaque jour transféré sera alors monétisé et vous pourrez en disposer au moment du départ à la retraite (calendrier ci-dessous).

À compter du 1er juin vous aurez aussi accès à un service d’aide et d’orientation à la prise de décision relative au dispositif et à la préparation de la retraite. Il prendra la forme de téléconsultations réalisées par un coach financier indépendant, avec possibilité d’y recourir à tout moment et jusqu’à deux fois par an (rendez-vous en ligne via son espace client). À la demande de la CFDT, le coût du service sera intégralement pris en charge par l’entreprise.

TICKETS RESTAURANT DES TÉLÉTRAVAILLEURS

Dans la dernière évolution de l’accord Télétravail nous avons obtenu le titre restaurant pour les jours télétravaillés, ce qui constitue une avancée financière extrêmement significative que vous avez plébiscitée.

Nous avons néanmoins été saisis de demandes très marginales de salariés souhaitant renoncer au bénéfice des ces titres repas. La liberté primant et chacun ayant ses raisons, nous vous communiquons ci-dessous le mode opératoire pour obtenir ce résultat.

Vous ne souhaitez pas bénéficier du dispositif des titres restaurants lors de son lancement le 1er juin 2022, il vous faudra par conséquent effectuer une demande de non-adhésion via le portail RH, mode opératoire slides ci-dessous. Cette demande devra être faite au plus tard le 2 juin 2022. Par ailleurs sachez que cette non-adhésion court pour une année, il ne vous sera pas possible de souscrire à l’offre avant ce délai d’un an.

Vous bénéficiez du dispositif des titres restaurants et souhaitez interrompre votre adhésion. Il vous faudra faire une demande afin de stopper l’alimentation de votre carte via le portail RH, mode opératoire slides ci-dessous. L’arrêt de votre adhésion court pour une année, il ne vous sera pas possible de souscrire à l’offre avant ce délai d’un an. Votre demande devra nous parvenir au plus tard le dernier jour ouvré du mois concerné afin de pouvoir être prise en compte au mieux le mois suivant.

Voyons ensemble comment arrêter de bénéficier des tickets restaurant.

Étape 1 :

Cliquez sur « Mon Espace RH » sur la plateforme SharePoint

Étape 2 :

Accédez au « Services RH » une fois connecté

Étape 3 :

Allez sur « Paie (PA)

Étape 4 :

Puis dans « Quelle est votre demande », indiquez « J’ai une demande concernant mes tickets restaurant / ma carte restaurant

Étape 5 :

Et pour finir, dans la case « Merci de préciser votre demande, votre service RH vous répondra dans les plus brefs délais » notez « je ne souhaite pas ou plus bénéficier des titres restaurants

Télétravail, mode d’emploi

Le badgeage à domicile pour les badgeants doit se faire sur le poste de travail (Pléiades). La journée ne peut dépasser 10h00 et doit respecter les plages fixes (9h30-11h30 et 14h30-16h00).

Les Tickets Restaurants d’une valeur de 9€ (dont 3,60€ à charge du salarié) sont attribués si : 

Vous êtes télétravailleur et que vous posez votre journée sur Pléiades

Vous avez posé une demi-journée de télétravail (sans déjeuner au restaurant d’entreprise)

Vous ne pouvez pas obtenir hebdomadairement plus de 3 tickets restaurants liés au télétravail

Votre carte restaurant sera envoyée à votre domicile et chargée sur la base des jours de télétravail du mois échu

Votre carte sera utilisable du lundi au samedi pour un plafond d’utilisation de 19€/jour

Itinérants

La CFDT demande l’ouverture d’une négociation pour faire avancer le sujet  de l’accompagnement matériel du travail à domicile des itinérants.

Mobilité douce, beaucoup de mots mais si peu d’actes malgré l’accord

La CFDT regrette le double langage de la Direction sur le réchauffement climatique. D’un coté une formation obligatoire et un accord sur la mobilité douce, de l’autre une carence au niveau des aménagements  des sites prévus dans cet accord.

L’engagement d’AXA pour le climat est collectif et individuel. Chaque salarié est invité à œuvrer à une diminution de son impact environnemental. Le transport étant la troisième source de pollution, la CFDT a signé un accord sur les mobilités douces afin de les promouvoir.

Ne serait-ce qu’une vitrine pour la Direction ? Sur de nombreux sites, les demandes de mise à disposition d’équipements, de locaux sécurisés ou des casiers pour la recharge de batteries de vélo sont restées lettres mortes, sans aucune alternative. Des  questions de sécurité sont invoquées pour justifier cette carence. 

Même à l’occasion du réaménagement de nouveaux sites, ce sujet n’a pas été intégré dans la réflexion menée pour l’aménagement des locaux.

Ce sont des freins incontestables pour les salariés qui pourraient être tentés par des pratiques écologiquement plus vertueuses. 

Toutefois, encouragée par le discours éco responsable développé par le Groupe, la CFDT ne désespère pas d’obtenir que les aménagements nécéssaires à un développement de la mobilité douce soient finalement généralisés.

AXA  Partenaires, assureur des salariés de l’entreprise

À notre demande, un point est fait sur la politique commerciale d’AXA Partenaires. Cette politique repose sur un tarif réduit de 25% et sur un renouvellement « surprotégé ».  

Les tarifs de base sont réduits de 25% en moyenne par rapport à ceux proposés par un agent, y compris pour Mon Auto et Ma Maison.

Pour les majorations, TOUS les clients Axa Partenaires bénéficient des mesures « Clients Surprotégés » avec un maximum d’augmentation de 5,5 % en 2022 (hors multi-sinistralité). La majoration moyenne est de 2,5 % en Auto et 1,6 % en MRH.

Les résiliations sont plus faibles

Le taux de résiliation est de 3,4% 
(- 2,3 pts / agents)

Le taux de résiliation tarifaire est de 1,1 % 
(- 1,5 pts / Agents)

B2V perd la gestion de nos retraites supplémentaires

La gestion de nos retraites supplémentaires, jusqu’alors assumée par B2V Gestion, va être reprise par Accenture. Un dyfonctionnement de B2V en matière de conformité serait à l’origine de ce changement. Accenture a remporté l’appel d’offre pour reprendre la gestion en mai 2023, après les travaux préparatoires nécessaires au transfert.  Il n’y aura pas d’effet sur les montants des rentes ou des cotisations 

Le personnel du BCAC sera repris par Accenture et le coût de la migration est prévu dans la reprise.