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Auteur/autrice : admin4544

Des séniors qui se sentent rejetés

Comme la CFDT l’a maintes fois souligné, il existe une véritable problématique liée à la place des séniors dans l’entreprise. Si ceux-ci ont perçu les fruits du contrat social que la CFDT a largement contribué à construire, il n’en demeure pas moins qu’à partir de 55 ans nombre d’entre eux se sentent mal considérés.

Déficit de formation, déficit d’augmentations individuelles, déficit d’accès à une mobilité professionnelle choisie et motivante, telle est la litanie des doléances qui nous remontent.

Les succès du TAR et du Mécénat de Compétences sont jusqu’alors venus en partie escamoter l’importance du problème en permettant aux salariés les plus affectés de quitter l’entreprise de façon anticipée.

Aujourd’hui, le report de l’âge de la retraite va au contraire remettre le sujet en exergue avec la multiplication des séniors en situation de difficulté. Travailler sur la place des séniors dans l’entreprise est plus urgent que jamais.

  • La CFDT demande à ce que les séniors puissent évoluer professionnellement sur la base du volontariat jusqu’à la fin de leur carrière et que cette possibilité soit favorisée par l’accès aux formations et la perspective de pouvoir toujours bénéficier des dispositifs de reconnaissance individuelle.
  • La CFDT demande parallèlement que, dans les années qui précèdent leur départ, l’expérience des séniors puisse être valorisée par le recentrage sur la transmission du savoir, avec pour effet induit une consolidation du collectif intergénérationnel. Pour les situations les plus difficiles, la CFDT demande la mise en place d’un système de sortie anticipée de l’entreprise adapté à la nouvelle loi sur les retraites (dans l’esprit du TAR).

En synthèse, 

  • Si la CFDT se réjouit des moyens importants accordés par l’entreprise à la médecine au travail pour faire face aux situations problématiques, principalement l’inflation des risques psychiques
  • Si la CFDT prend acte du plan de formation déployé pour faire face aux situations d’urgence en matière de santé mentale, 
  • Si la CFDT juge positive l’initiative de proposer aux salariés des bilans médicaux au-delà d’un certain âge, 
  • La CFDT considère néanmoins que la priorité absolue doit consister à agir en amont pour que les conditions favorables à l’apparition des pathologies, particulièrement psychiques, soient traitées.

Avancer sur la base des pistes identifiées ci-dessus changerait considérablement la donne et nous attendons que la Direction se saisisse de nos propositions en mettant plus de moyens dans le traitement des causes que dans la gestion des conséquences des effets délétères de la dégradation de la santé psychique des salariés.

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CSE Central du 7 juin 2023

La Direction renonce à son projet de fermer le site de Val-de-Fontenay, nous nous félicitons de ce retour à la raison.

RÉFORME DE LA RETRAITE :
Impacts sur les dispositifs TAR & Mécénat de compétences

La Cfdt souhaite que le dispositif actuel Transition Activité Retraite soit adapté au contexte de manière à maintenir l’esprit de l’accord.

Sur l’aménagement de la durée, nous sommes en phase avec les propositions de la Direction. Si le salarié est en temps partiel abondé, la durée d’activité supplémentaire induite par la réforme sera répartie pour 2/3 sur le temps partiel abondé et pour 1/3 sur le Congés Transition Retraite. Si le salarié est en dispense d’activité (CTR), il y aura prolongement de sa durée jusqu’au plein droit à la retraite.

Sur la rémunération du CTR, la Direction maintient les 55 % de salaire brut, mais sans majorer la prime de départ lissée sur toute la période de dispense d’activité, d’où un niveau de rémunération mensuel inférieur à celui sur lequel le salarié a fondé son choix. La CFDT s’inquiète des difficultés financières que cela pourrait engendrer avec d’éventuelles demandes de retour dans l’entreprise.

Concernant le mécénat, si l’association ne souhaite pas le prolonger ou si le salarié ne veut pas poursuivre avec l’association, une autre association sera recherchée avec l’aide d’AXA Atout Coeur.

PREMIÈRES INFOS CONCERNANT LE SHAREPLAN

La Direction nous détaille le calendrier de la campagne annuelle d’augmentation de capital réservée aux salariés : le Shareplan.

La période de réservation aura lieu du 23 aout ou 6 septembre 2023. Le cours de référence sera fixé du 7 septembre ou 10 octobre. Le salarié aura la possibilité se rétracter une fois le cours connu, entre le 12 et le 16 octobre 2023.

L’augmentation du capital interviendra le 23 novembre.

La Direction précise que, pour l’offre classique, un fonds « Actions Relais 2023 » sera ouvert pour l’offre classique qui propose une décote de 20 % sur le cours de référence.

Parallèlement, un fonds « AXA Plan 2023 » sera associé à l’offre « Garantie Plus » (qui remplace depuis l’an passé l’offre à effet de levier) avec une garantie de gain minimal à terme (+ 3% annuel sur l’apport du salarié l’année dernière, taux pas encore déterminé pour cette année).

DES DYSFONCTIONNEMENTS SUR LES SITES

La CFDT attire l’attention sur les dysfonctionnements constatés sur les sites nouveaux ou réaménagés.

À Angers, une température de 27,7°C a été relevée sur un plateau. La Cfdt est d’autant plus inquiète que nous ne sommes pas encore en été.

La CFDT rappelle les préconisations de l’expert et demande que toutes les mesures ou travaux soient réalisés pour garantir une température de travail acceptable. Elle demande aussi qu’un relevé de températures soit réalisé à chaque étage. La Direction se veut rassurante et attribue le problème au fait que les premières années d’un site exigent de trouver les équilibres sur les flux d’air et sur les réglages. L‘été étant très proche, la Cfdt demeure néanmoins inquiète.

À Pessac, la Cfdt exprime à nouveau son inquiétude sur les aménagements du site, notamment sur la taille de l’espace Belorgey. La Direction dit comprendre cette inquiétude et s’engage à revoir ce point si l’espace devait se révéler insuffisant à l’usage.

À Nancy, la CFDT alerte sur le caractère inaudible du système d’alarme. La Direction souligne ne pas transiger avec la sécurité et s’engage à remédier au problème, quitte à financer les modifications qui sont normalement à la charge du propriétaire.

NOUVEAU BADGE AXA
Un nouveau badge va remplacer l’actuel. Cela débutera par un pilote à Marly et Wasquehal en septembre 2023. Le déploiement se poursuivra en 2024. La couleur du bandeau du haut distinguera le salarié (bleu marine), le salarié externe (bleu ciel) et d’un visiteur (rouge).

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Édito

Toute l’équipe CFDT vous souhaite bonheur et santé pour cette nouvelle année.

Le contexte économique, social et géopolitique augure une année jalonnée de nombreux challenges à surmonter. Le dialogue social toujours plus compliqué impose toujours plus de mobilisation et de pugnacité pour préserver vos intérêts. Fort de la reconnaissance que vous nous avez renouvelée à l’occasion des élections de fin d’année, nous débutons 2023 plus combatifs que jamais.

Christophe Vercoutère

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IL EST DE RETOUR ! Vous avez reçu le fameux bon de financement syndical !

Vous êtes très occupés, voire surchargés…
Mais prenez quelques instants pour nous l’adresser !

POURQUOI PRENDRE 5 MINUTES POUR LE REMETTRE À VOTRE ÉQUIPE CFDT

Dans un contexte social tendu peu favorable aux salariés, il faut une équipe syndicale forte qui dispose des moyens financiers pour vous défendre !

Lorsque vous ne donnez pas votre bon de financement, l’argent reste dans les poches de la Direction ! Au regard de l’absence d’efforts mis en œuvre par Axa France pour votre pouvoir d’achat, ne leur faites pas ce cadeau ! Un bon de financement non reçu, c’est autant de moyens perdus pour vous représenter et tenter d’améliorer vos droits.

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VOS ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES AU CNI SONT-ELLES EN PÉRIL ? ATTENTION DÉSINFORMATION !

Nous n’acceptons pas que les salariés du CSE Santé Collectives soient pris en otage dans le dossier des Activités Sociales et Culturelles.

Après 4 ans d’une gestion en commun du CNI avec la CFDT, la CFE-CGC a fait le choix d’élaborer sans la CFDT la convention de gestion nécessaire pour déterminer les modalités de gestion communes à tous les salariés d’Axa France des Activités Sociales et Culturelles pour la durée de la nouvelle mandature.

Malgré leur demande, et bien que représentant plus de 30 % des salariés, les élus CFDT n’ont pas pu obtenir de la CFE-CGC le texte sur lequel cette dernière compte s’appuyer pour fixer les modalités de la nouvelle gestion.

Au moyen d’une alliance avec deux autres organisations la CFE-CGC a néanmoins pu faire valider le principe de la gestion commune à « l’aveugle » dans 3 des 4 CSE, y compris dans le CSE AIP ERPI dans lequel vous avez pourtant fait de la CFDT la première organisation syndicale.

Dans le CSE Santé Collectives, 4e CSE dans lequel vous avez donné la majorité absolue à la CFDT, vos élus ont exigé de connaître la convention de gestion pour se prononcer afin de pouvoir s’assurer que cette convention préservait vos intérêts et qu’elle était compatible avec nos engagements de campagne.

Pour toute réponse à notre demande, nous découvrons que l’accès aux activités sociales du CNI a été coupé aux salariés du CSE Collectives. Au déni de démocratie s’ajoute désormais un refus d’information doublé d’une mesure de rétorsion à l’ex-clusion de tout dialogue.

Deux issues sont désormais envisageables

La convention commune de gestion est rapidement communiquée et permet de constater que le rôle accordé à la CFDT est à la hauteur de sa représentativité électorale.

La convention commune de gestion n’est pas communiquée ou, bien que portée à la connaissance des élus CFDT, elle confirme que la CFDT est totalement exclue des décisions relatives à la gestion des activités sociales et culturelles.

  • Dans cette hypothèse les élus CFDT du CSE Santé Collectives voteront l’adhésion au CNI et rejoindront les autres CSE.
  • Dans cette hypothèse les élus CFDT du CSE Santé Collectives pourraient se voir contraints de gérer très prochainement en direct les activités sociales et culturelles à un niveau de prestation similaire à celui proposé par le CNI, sans que vous en subissiez aucun préjudice.

Vos intérêts devraient être la priorité absolue, mais certains oublient leurs responsabilités

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Édito

Nous arrivons au terme de la campagne du Bon de financement Syndical qui elle-même fait suite aux élections professionnelles de fin 2022. Nous avons donc été amenés à vous solliciter sans discontinuer pendant une longue période. Nous constatons que, malgré l’enchaînement de ces échéances, vous continuez à nous marquer votre soutien et nous vous en remercions.

Ces remerciements s’adressent particulièrement à ceux qui nous ont remis leur Bon de Financement et dont nous espérons qu’ils seront toujours plus nombreux.

Pour la période à venir, la CFDT persévérera à défendre vos intérêts sur les nombreux dossiers qui impactent votre quotidien (Salaires, Santé Prévoyance, GPEC…).

Christophe Vercoutère

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Forfait Mobilités Durables 2023 Un retour sous forme de mesure unilatérale

Après l’échec de la négociation « mobilités durables », au terme de laquelle certaines organisations syndicales n’ont pas voulu s’engager, la Direction a fait le choix de restaurer une prestation sous forme de mesure unilatérale.

La Cfdt se réjouit d’une mesure qui permettra que l’année 2023 ne reste pas une année blanche en matière de mobilités durables. Toutefois, le défaut d’accord n’est pas sans répercussions puisque les mesures proposées sont substantiellement inférieures à celles qui étaient proposées dans la négociation (500 € annuel).

Le forfait « mobilités durables » 2023 vous ouvre l’accès à une participation forfaitaire de l’employeur au titre des frais de déplacement exposés pour vos trajets entre votre résidence habituelle et votre lieu de travail.

Pour 2023, le budget disponible sera de 300 € par salarié, soit 100 € par trimestre à compter du 1er avril.

En effet, faute de validation de l’accord aucun dispositif n’a été applicable pour le 1er trimestre 2023 et les mesures unilatérales de substitution prendront effet à compter du 1er avril.

Sont concernés le vélo à assistance électrique ou non, le covoiturage via des plateformes dédiées, les transports en commun (hors abonnement) et les engins de déplacement personnels (trottinettes électriques…).

Le Forfait Mobilités Durables ne se cumule pas avec la prise en charge de vos frais d’abonnement de transports en commun habituels.

La décision d’opter pour ce forfait est définitive et irrévocable pour l’année 2023.

LA CFDT ATTEND DÉSORMAIS L’OUVERTURE D’UNE NOUVELLE NÉGOCIATION POUR OBTENIR DES MESURES BONIFIÉES POUR 2024.

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Réforme des Pensions d’invalidité Une mesure violente au détriment des salariés les plus vulnérables

Un décret de février 2022 a revu le calcul des pensions d’invalidité.

Cette nouvelle disposition va mettre en difficulté certains travailleurs reconnus en invalidité qui ne toucheront plus de pension, y compris chez AXA FRANCE.

En effet, certains salariés, si leurs revenus dépassent la limite du plafond annuel de la sécurité sociale (43.992 € brut en 2023), ne percevront plus de pension d’invalidité.

Pire, ils pourraient avoir à rembourser des prestations du fait d’un effet rétroactif du décret.

Il convient aussi de souligner qu’en cas de maladie liée à cette invalidité, le travailleur n’a plus de droit aux jours d’indemnités journalières de la sécurité sociale.

Concrètement, le salarié en invalidité, consécutivement à une maladie ou accident grave, pouvait jusqu’alors limiter son activité professionnelle, ce qui lui permettait notamment de dégager du temps pour se soigner.
La pension d’invalidité venait remplacer la perte de salaire occasionnée par cette réduction d’activité.

Désormais, ce salarié privé de pension d’invalidité sera contraint de reprendre une activité à 90% ou 100% au détriment de sa santé.

FACE À CE DÉSENGAGEMENT DES POUVOIRS PUBLICS, LA CFDT DEMANDE À LA DIRECTION DE MOBILISER LE CONTRAT PRÉVOYANCE AXA POUR METTRE EN PLACE DES MESURES DE SUBSTITUTION.

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Résultats d’Axa & Salaires Les salariés contribuent aux bons résultats de l’entreprise, ils doivent en récolter les fruits

La CFDT n’a pas été signataire du dernier accord salarial concernant la population administrative, principalement au regard des mesures qu’elle considérait comme insuffisantes au niveau des augmentations générales dans un contexte fortement inflationniste.

Pour justifier les mesures proposées, la Direction a notamment mis en avant les nuages qui s’accumulaient sur l’économie, avec les potentielles retombées sur ses résultats.

Force est de constater que notre entreprise parvient à faire face à cet environnement puisque les excellents résultats publiés le 23 février ont fait gagner au titre Axa près de 50% sur son plus bas de l’été dernier. De même, le dividende proposé au titre de 2022 dépasse les attentes, et l’objectif du plan 2020-2023 sera dépassé selon les dires de notre Directeur Général.

Parallèlement, l’inflation repart de plus belle, particulièrement sur les produits alimentaires.

Les salariés veulent être associés aux succès de l’entreprise et connaître des évolutions salariales qui ne se traduisent pas pour eux par un appauvrissement.

Ils ne comprendraient pas que leur perte de pouvoir d’achat soit l’un des facteurs qui améliore les résultats de l’entreprise par une diminution de la proportion des salaires dans les charges.

En revanche, ils souhaitent être reconnus à la hauteur de leurs efforts pour leur contribution à ces résultats.

La CFDT demande la réouverture des négociations salariales pour aboutir à un juste partage des résultats auxquels les salariés contribuent largement.

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Accord Handicap Un accord applicable aux entreprises du Groupe en France (RSG)

L’accord RSG reprend l’engagement de l’accord Axa France, à savoir un engagement d’avoir dans les effectifs 5% de salariés en situation de handicap, de procéder à 130 embauches dont 40 CDI sur la durée de l’accord et de mettre en place des mesures de maintien dans l’emploi similaires à celles de l’accord axa France.

Ce nouvel accord étendu aux entreprises du Groupe constitue un progrès pour les entreprises qui n’avaient pas d’accord auparavant.

Pour AXA FRANCE l’avancée notable concerne surtout les populations commerciales du réseau AEP. En effet, au-delà de la baisse de l’OMP de 10% dont bénéficiaient les salariés en situation de Handicap, la CFDT a obtenu que le seuil de production soit abaissé dans les mêmes proportions.

Cet accord présente néanmoins certains risques puisque sa globalité rendra difficile un suivi adapté à chaque entreprise, d’autant qu’il n’y aura qu’une seule Commission de Suivi.

Un accord adapté à chaque entreprise aurait été préférable mais ce n’était malheureusement pas le cadre proposé pour étendre la prise en compte du Handicap dans les différentes entreprises, qui était un objectif prioritaire.

Pour la CFDT, la solution réside dans une déclinaison de l’accord au sein de chaque entreprise.

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